Ιστολόγιο Takeaways για Συμμετοχικές Επιχορηγήσεις

1
Ιστολόγιο Takeaways για Συμμετοχικές Επιχορηγήσεις

Αυτό το ιστολόγιο συνοψίζει βασικές σημειώσεις από μας Ιούνιος Βασικές αρχές της Οικογενειακής Φιλανθρωπίας.

Πολλές φιλανθρωπίες που καθοδηγούνται από οικογένειες χρησιμοποιούν με επιτυχία μια συμμετοχική προσέγγιση χορήγησης επιχορηγήσεων, εμπλέκοντας μέλη της κοινότητας στη λήψη των αποφάσεών τους. Και, για πολλές φιλανθρωπικές οικογένειες, η συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων είναι μια αναδυόμενη πρακτική.

Στο πρόσφατο διαδικτυακό σεμινάριο του Εθνικού Κέντρου Οικογενειακής Φιλανθρωπίας, οι Nwamaka Agbo, Monica George, Cynthia Gibson, Ambar Cristina Hanson και Leslie Ramyk διερεύνησαν διάφορα κρίσιμα ερωτήματα:

  • Τι είναι η συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων και γιατί είναι μια σημαντική αναδυόμενη πρακτική στον τομέα αυτό;
  • Πώς και πότε η συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων αξιοποιείται καλύτερα σε μια οικογενειακή φιλανθρωπική προσπάθεια; Ποιες είναι οι στρατηγικές επιτυχίας και οι κοινές προκλήσεις;
  • Ποια είναι τα διάφορα ζητήματα που πρέπει να κατανοήσουν οι οικογένειες καθώς χρησιμοποιούν συμμετοχικές επιχορηγήσεις στο πλαίσιο της φιλανθρωπίας τους;

Ακολουθούν σημαντικά στοιχεία από τη συζήτηση.

Τι είναι η συμμετοχική επιχορήγηση;

Η συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων μοιράζεται την εξουσία λήψης αποφάσεων με τις κοινότητες που στοχεύει να υποστηρίξει ο χρηματοδότης, επικεντρώνοντας τις φωνές της κοινότητας στη διαδικασία. Ο ορισμός της συμμετοχικής επιχορήγησης που κοινοποιήθηκε στο διαδικτυακό σεμινάριο, θεωρεί τη χορήγηση επιχορηγήσεων κάτι περισσότερο από τη σύνταξη επιταγών ή τη λήψη αποφάσεων επιχορήγησης. Μάλλον, είναι ένα επεξεργάζομαι, διαδικασίαπου βασίζεται σε σχέσεις, που έχει τρία γενικά στοιχεία: τι συμβαίνει πριν από τη χορήγηση της επιχορήγησης, τι συμβαίνει κατά τη χορήγηση της επιχορήγησης και τι συμβαίνει μετά την επιχορήγηση.

Διαφάνεια απόσπασμα από την παρουσίαση «Συμμετοχική Χορηγία» της Cynthia Gibson

Γιατί συμμετοχική επιχορήγηση;

Οι περισσότερες φιλανθρωπικές οικογένειες δεν έχουν άμεση, βιωμένη εμπειρία τα ζητήματα που προσπαθούν να αντιμετωπίσουν. Συμπεριλαμβάνοντας μέλη της κοινότητας, τα οποία είναι πιο κοντά στις συνθήκες και τις ανάγκες της κοινότητας, οι φιλανθρωπικές οικογένειες μπορούν να βασιστούν στην τεχνογνωσία τους για να κάνουν ενημερωμένες επιλογές που οδηγούν πιο αποτελεσματικά αποτελέσματα. Αυτή η προσέγγιση δεν αφορά την ανάθεση επιχορηγήσεων σε εξωτερικούς συνεργάτες, αλλά μάλλον τη σκόπιμη συμμετοχή εμπειρογνωμόνων του θέματος στη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε όλα τα στάδια πριν και μετά τη χορήγηση. Εάν οι παραδοσιακές πρακτικές δεν έχουν οδηγήσει στο επίπεδο του αντίκτυπου και του μετασχηματισμού που ελπίζατε να δείτε, τότε είναι καιρός να δοκιμάσετε κάτι διαφορετικό. Η οικογενειακή φιλανθρωπία είναι κατάλληλη για την υιοθέτηση καινοτόμων προσεγγίσεων που μοιράζονται την εξουσία και επικεντρώνουν τις φωνές της κοινότητας.

Αναπτύξτε μια διαδικασία δέσμευσης της κοινότητας

Η πρόσκληση μελών της κοινότητας στις επιτροπές λήψης επιχορηγήσεων είναι ένα σημαντικό βήμα, αλλά, προκειμένου να αναπτυχθεί μια πραγματικά συμμετοχική διαδικασία, οι κοινότητες πρέπει να εμπλακούν νωρίς στο χρονοδιάγραμμα λήψης αποφάσεων. Για παράδειγμα, μπορείτε να δημιουργήσετε ομάδες εστίασης με μέλη της κοινότητας που μπορούν να βοηθήσουν στον καθορισμό των προτεραιοτήτων μιας συγκεκριμένης περιοχής προγράμματος για να διασφαλίσετε ότι το πρόγραμμα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της κοινότητας.

Συμμετοχή των μελών του διοικητικού συμβουλίου σε όλη τη συμμετοχική διαδικασία χορήγησης επιχορηγήσεων

Οι χρηματοδότες που θέλουν να ξεκινήσουν ένα συμμετοχικό πρόγραμμα χορήγησης επιχορηγήσεων πρέπει να διασφαλίσουν ότι δεν προσκαλούν μέλη της κοινότητας σε ένα «τραπέζι που έχει ήδη στρωθεί». Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι έτοιμα να υιοθετήσουν την προσέγγιση και να ακούσουν την τεχνογνωσία των μελών της κοινότητας. Όταν κάνετε τη μετάβαση σε μια συμμετοχική προσέγγιση χορήγησης επιχορηγήσεων, οι συμμετέχοντες στο πάνελ τόνισαν πόσο σημαντικό είναι να δεσμεύσετε μέλη του διοικητικού συμβουλίου από την αρχή της διαδικασίας. Είναι κρίσιμο να βρίσκουμε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου στον ίδιο χώρο με τους ηγέτες της κοινότητας, έτσι ώστε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να μπορούν να κατανοήσουν το βάθος της γνώσης και της τεχνογνωσίας αυτών των ηγετών. Αυτό όχι μόνο θα προσφέρει ευκαιρίες μάθησης στα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, αλλά θα αρχίσει επίσης να αναπτύσσει μια σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και της κοινότητας. Σε μια περίπτωση, αυτές οι συνομιλίες οδήγησαν σε ένα μέλος του οικογενειακού συμβουλίου που υποστήριξε ότι μια επιτροπή επιχορήγησης γίνεται μέλη της πλειοψηφίας της κοινότητας και μέλη της οικογένειας της μειοψηφίας.

Η συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων οδηγεί συχνά στην απομάκρυνση από τις παραδοσιακές διαδικασίες

Οι σχέσεις μεταξύ του προσωπικού του ιδρύματος και του διοικητικού συμβουλίου με τα μέλη της κοινότητας πρέπει να επικεντρώνονται στην εμπιστοσύνη. Η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης με τα μέλη της κοινότητας τους επιτρέπει να προκαλέσουν τους ηγέτες των ιδρυμάτων να σκεφτούν βαθύτερα και πιο σκόπιμα για άλλες στρατηγικές που το ίδρυμα μπορεί να μην έχει ακόμη εξετάσει. Αυτές οι σχέσεις βοηθούν τις φιλανθρωπικές οικογένειες να κατανοήσουν καλύτερα τις απαραίτητες επιπτώσεις που χρειάζονται για να μεταμορφώσουν πραγματικά τις κοινότητες.

Όταν στηρίζετε τις επιχορηγήσεις σας σε σχέσεις με κοινοτικούς εταίρους και επικεντρώνετε τη λήψη αποφάσεων γύρω από αυτά που ακούτε από τους εταίρους της κοινότητάς σας, μπορεί να βρεθείτε να επανεξετάζετε και άλλες διαδικασίες. Με τη συμμετοχική χορήγηση επιχορηγήσεων, το επίκεντρο γίνεται αυτό που είναι καλύτερο για τους δικαιούχους και την κοινότητα, παρά τις εσωτερικές διαδικασίες του ιδρύματος.

Για να μάθετε περισσότερα, το ηχογράφηση και μεταγραφή της «Συμμετοχικής Χορηγίας» είναι διαθέσιμα αποκλειστικά σε NCFP Friends of the Family και Συνδρομητές Partner.

Ντάρια Τευτονίκο είναι διευθυντής προγράμματος στο NCFP.

Schreibe einen Kommentar